领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。低潮时，他就给团队讲马云受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂，以“伟人”为榜样，激励自己和团队。而这已经不是他第一次遇到这种情况。

　　这也不能怪雷军，2014年小米的形势实在是太好了，雷军甚至一度觉得小米的股份分得太早了。这是为什么呢?让我们举个例子吧!　　现在，让我们假设有一家公司SaaSSy，这当然是一家SaaS公司咯。分析好你的优势他的优势，你的劣势他的劣势以后，迅速弥补这个问题。

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